De vraag

Ik durf een ander niet te confronteren met zijn gedrag

Beste Fred,

Ik coach een medewerker. Hij is verplicht dit traject met mij af te leggen: opgelegd door de leiding. Hij legt tijdens de gesprekken die ik met hem heb gevoerd de oorzaak van zijn problemen steeds buiten zichzelf. Ik moet hem daarmee confronteren maar zie er erg tegenop. Ik vind het altijd moeilijk om een boodschap waarvan ik weet dat die tegen de overtuiging van de ander ingaat, rustig en duidelijk te brengen.

Ik ben bang dat de broze relatie van vertrouwen kapot gaat. Maar vooral knaagt het dat ik het misschien niet goed doe als hij bijvoorbeeld boos wordt. Hij is verbaal krachtig, direct en associatief. Neemt mij als het ware mee in zijn verhaal. Ik wil hem overigens niet meteen confronteren met zijn gedrag; zit nog in de intakefase van het traject.

groeten,
een coach

Het advies

Expert

Fred Sterk

Zelfbeeld

Beste coach,

Bij coachen gaat het om de hulpvraag (wensen) van je collega. Daarin denk je mee en stel je vragen die hem helpen op antwoorden te komen die hem verder helpen. Als je dit zuiver toepast komt hij zelf op zijn veranderdoelen.

Je moet oppassen je niet te vereenzelvigen met de doelstellingen die je leidinggevenden voor ogen hebben. Zij kijken vanuit een andere verantwoordelijkheid naar je collega en dat is prima. Maar als coach heb je de verantwoordelijkheid naast je collega te staan, ook als de uitkomst van de coaching je leidinggevende niet zint.

Veel succes.
Fred Sterk

Meer weten over dit thema? Bekijk Coaching
Een ‘wildgroei’ aan coaches? Met Coachfinder vind je een betrouwbare coach

Een ‘wildgroei’ aan coaches? Met Coachfinder vind je een betrouwbare coach

Psychologen en bedrijfsartsen maken zich zorgen over de 'wildgroei' aan coaches, blijkt uit onderzoe...

Lees verder
Deel dit artikel:
27 november 2008 | Laatst gewijzigd op 13 april 2020

Lees ook deze artikelen

Waarom directe feedback belangrijk is
Artikel

Waarom directe feedback belangrijk is

Onze voorouders hadden het makkelijk: die hoefden niet te plannen en hadden amper stress. Ons modern...
Lees verder
Dit is waarom stilte goed is voor je brein
Branded content

Dit is waarom stilte goed is voor je brein

Sluit je ogen, spits je oren. Wat hoor je? Dikke kans dat het om je heen verre van stil is. En laat ...
Lees verder
Maak van je innerlijke criticus een positieve coach
Verhaal

Maak van je innerlijke criticus een positieve coach

Zelfkritiek is als een slechte trainer: hij ondermijnt je zelfvertrouwen en laat je juist slechter p...
Lees verder
Maak van je innerlijke criticus een positieve coach
Verhaal

Maak van je innerlijke criticus een positieve coach

Zelfkritiek is als een slechte trainer: hij ondermijnt je zelfvertrouwen en laat je juist slechter p...
Lees verder
Feedback op het werk
Artikel

Feedback op het werk

Lees verder
Zo geef je een goed compliment
Artikel

Zo geef je een goed compliment

Complimenten geven: we doen het veel te weinig. Gelukkig is het een gewoonte die goed te leren is, e...
Lees verder
Hoe ga ik om met ongevraagd advies?
Advies

Hoe ga ik om met ongevraagd advies?

Dag Pieternel, Ik kan in mijn werk met heel veel mensen goed overweg. Laten we zeggen met 98%. Heel ...
Lees verder
Leidinggeven voor beginners
Artikel

Leidinggeven voor beginners

Iedereen is wel eens manager – of je nu een stagiair aanneemt of een complete verbouwing begeleidt...
Lees verder
Opmerkingen van anderen
Advies

Opmerkingen van anderen

Hoe komt het ik zo gevoelig ben voor de opmerkingen van anderen? Daar heb ik echt last van en ik ben...
Lees verder
Hoe verander ik mijn dominante baas?
Advies

Hoe verander ik mijn dominante baas?

Beste Rinze, Mijn baas is erg dominant. Hoe kan ik daarmee omgaan of veranderen? Vriendelijke groet,...
Lees verder
6848