De vraag

Hoe ga ik om met ongevraagd advies?

Dag Pieternel,
Ik kan in mijn werk met heel veel mensen goed overweg. Laten we zeggen met 98%.

Heel af en toe komt ik echter iemand tegen die vrij dominant is en die mij meent te moeten zeggen wat ik moet doen en wat niet. Nu doe ik mijn werk al 20 jaar en ben ik heel perfectionistisch – maar ik wil de dingen wel op mijn eigen manier doen.

Als iemand anders daar verandering in wil brengen reageer ik als door een wesp gestoken. Daar heb ik dan vervolgens zelf weer last van want ik weiger naar andermans pijpen te dansen als ik niet in zie wat er beter is aan de methode van de ander. Bovendien pik ik het al helemaal niet als het gaat om iemand die minder diploma’s en minder ervaring heeft.

Ik zou het ongevraagde advies graag lachend naast me neer willen kunnen leggen maar merk dat ik me mateloos ga ergeren aan zo’n persoon. Hoe leer ik die ergernis afzwakken?

Groet,
K.

Het advies

Pieternel Dijkstra

Omgaan met anderen

Beste K.
Je kunt een dergelijke irritatie beter relativeren als je je eigen rol erin ziet. Degene die een verandering voorstelt raakt bij jou namelijk een gevoelige snaar: het feit dat je het per se op die ene, namelijk je eigen, manier wilt doen.

Aan de ene kant heeft je dat ver gebracht en is het dus een kwaliteit. Maar het zorgt ook voor de valkuil dat je te rigide en vasthoudend wordt aan jouw werkmethodiek. Jouw uitdaging is om wat flexibeler te worden en meer open te staan voor hetgeen de ander zegt. Dat hoeft niet te betekenen dat je per se de suggesties van de ander overneemt, maar neem ze wel in overweging en leg ze niet automatisch (lachend) naast je neer. Kijk er eens naar. Misschien kun je er toch iets mee.

Misschien ook zijn de suggesties belachelijk. Kijk dan eens naar de absurditeit ervan (Hoe verzint iemand het!), en leg ze dan (lachend) naast je neer. Lach de ander niet uit, maar vertel hem hoe jij het ziet en kom met argumenten waarom jij jouw werkwijze prefereert. Zo kan de ander ook nog iets van jou leren.

Gaat het om ongeschoolde mensen met weinig verstand van zaken, neem ook die serieus. Relativeer hun betweterigheid door je te beseffen dat mensen die weinig weten, vaak niet doorhebben dát ze weinig weten. Ze weten immers niet welke kennis ze allemaal niet hebben.

Vriendelijke groet,
Pieternel Dijkstra

Meer weten over dit thema? Bekijk Communicatie
Training

Leer loslaten

  • Leer accepteren i.p.v. vechten
  • Leer de controle los te laten
  • Leer te leven volgens je waarden
Bekijk de training
Nu maar
€ 75,-
Deel dit artikel:
10 oktober 2011 | Laatst gewijzigd op 20 april 2020

Dit vind je misschien ook interessant

Artikel

Zo herken je controledrang (en zó kom je er vanaf)

Raak je gestrest wanneer dingen niet gaan op jouw manier? Pieker je over mogelijke gebeurtenissen in...
Lees verder
Branded content

Creatiever en relaxter: dit doen bomen voor je brein

Wandelen in de natuur werkt niet alleen stressverlagend, bomen zouden ook nog eens ontstekingsremmen...
Lees verder
Artikel

Over het nut én gevaar van magisch denken

Terwijl de wereld om ons heen versnelt, wordt de behoefte aan zingeving en innerlijke rust dringende...
Lees verder
Artikel

Over het nut én gevaar van magisch denken

Terwijl de wereld om ons heen versnelt, wordt de behoefte aan zingeving en innerlijke rust dringende...
Lees verder
Advies

Hoe ga ik om met mijn gevoeligheid?

Ik volg je ACT training en zit met het volgende punt: je training gaat tot nu toe over welke vermijd...
Lees verder
Advies

Ik denk steeds dat ik een enge ziekte heb

Beste Gijs, Bij elk bobbeltje dat ik voel, weet ik zeker dat er iets ergs met me aan de hand is. Ik ...
Lees verder
Artikel

Omgaan met problemen: kies eens een andere aanpak

In plaats van in een automatische reactie te schieten, kun je bij een probleem ook bewust kiezen voo...
Lees verder
Artikel

Is het tijd om te stoppen?

Wanneer is je relatie slecht genoeg om er een punt achter te zetten? Na hoeveel IVF-pogingen geef je...
Lees verder
Artikel

Feedback op het werk

Willem Pleune (50) is manager van de opleidingsunit Management en communicatie, en van het bureau In...
Lees verder
Artikel

Toeval bestaat, maar waarom kunnen we zo slecht leven met he...

Je denkt aan een vriend die je tien jaar niet hebt gezien, en juist op dat moment belt hij je op. To...
Lees verder
4287