Maar sommige teams hebben veel minder last van dat soort machtsstrijdjes. Wat is hun geheim?

TEST
Doe de test »

Is het tijd voor een nieuwe baan?

Sociaal psycholoog Lisanne van Bunderen ontdekte in haar promotieonderzoek voor het Erasmus Research Institute of Management dat:
1. deze teams niet hiërarchisch georganiseerd zijn, maar ‘plat’;
2. de teamleden elkaar nodig hebben.  Niet-hiërarchische teams, waarin collega’s van elkaar afhankelijk zijn voor een goed resultaat, kiezen veel eerder voor de optie zich te verenigen en samen de bedreiging het hoofd te bieden. Met als gevolg betere resultaten dan in de teams waarin mensen hun eigen positie gaan beschermen: machtsstrijd leidt namelijk altijd tot mindere prestaties.

Tug-of-war: why and when teams get embroiled in power struggles, Proefschrift Erasmus Universiteit Rotterdam, april 2018