De vraag

Wat is een goede balans tussen bescheidenheid en opvallen?

Hallo Irene,
Ik word steeds gepasseerd bij promoties omdat ik mij te bescheiden opstel. Ik vind al snel dat ik opschep als ik mijn baas op mijn kwaliteiten en goede resultaten wijs. Wat is nu de juiste balans tussen bescheidenheid en opvallen? Zijn er andere manieren om op te vallen, dan alleen te zeggen hoe goed je iets gedaan hebt?
Groeten van Trudy

Het advies

Beste Trudy,
Uit je vraag maak ik op dat je gepasseerd wordt bij promoties omdat je je te bescheiden opstelt. Dat moet vervelend zijn. Ik begrijp dat je het lastig vindt om je leidinggevende steeds weer te wijzen op je kwaliteiten en resultaten.

Misschien is het verstandig eens een gesprek aan te gaan met je leidinggevende waarin je aangeeft dat je al enige tijd graag promotie zou willen maken, maar dat je het gevoel hebt dat je steeds gepasseerd wordt door anderen. Het is immers heel goed mogelijk dat je leidinggevende niet weet wat je ambities zijn! Je kunt dan ook vragen wat er van je verwacht wordt om in aanmerking te komen voor een promotie.

Daarnaast is het van belang te laten zien wat je kunt. Probeer taken en opdrachten uit te voeren die zichtbaar zijn binnen de organisatie, en die centraal zijn voor het goed functioneren van de organisatie. Taken waarbij je een grote verantwoordelijkheid hebt en waarmee je goed kunt laten zien wat je capaciteiten en ambities zijn.

Goede prestaties op dergelijke taken maken meer indruk dan goede prestaties op taken die minder zichtbaar en minder essentieel zijn (ook al moeten ze wel gebeuren). Kortom: doe de dingen goed en doe de goede dingen!
Vriendelijke groet,
Irene de Pater

Plusabonnees konden vragen stellen aan arbeids- en organisatiepsycholoog Irene de Pater. Neem ook een kijkje op de personal webpage van Irene de Pater home.medewerker.uva.nl

 

Meer weten over dit thema? Bekijk Werk
Deel dit artikel:
25 april 2008 | Laatst gewijzigd op 14 maart 2020

Lees ook deze artikelen

Frans de Waal: ‘Dominantie levert seks op’
Interview

Frans de Waal: ‘Dominantie levert seks op’

Mannen willen naar de top van de apenrots omwille van de vrouwtjes – zo simpel is het, bij apen en bij mensen. Primatoloog Frans...
Kinderverdriet: zo kun je het beste troosten
Branded content

Kinderverdriet: zo kun je het beste troosten

Groter worden gaat met vallen en opstaan. Dus ja, daar hoort ook af en toe een geschaafde knie én een traan bij. Een ‘kusje ero...
Podcast: het geheim van een goede lange relatie
Artikel

Podcast: het geheim van een goede lange relatie

Hoe ga je om met ruzies in je relatie? Wat doe je als bepaalde onderwerpen steeds opnieuw terugkomen? Beluister de podcast met rel...
Podcast: het geheim van een goede lange relatie
Artikel

Podcast: het geheim van een goede lange relatie

Hoe ga je om met ruzies in je relatie? Wat doe je als bepaalde onderwerpen steeds opnieuw terugkomen? Beluister de podcast met rel...
Bescheidenheid wat heb je eraan?
Artikel

Bescheidenheid wat heb je eraan?

Brutalen hebben de halve wereld. Is die andere helft dan gewoon over voor de meer bescheiden types? Of is er voor hen geen plaats ...
Bescheidenheid maakt leergierig
Kort

Bescheidenheid maakt leergierig

‘Dat weet ik eigenlijk niet’ – voor dat zinnetje is wel wat moed nodig.
Leren de baas te spelen
Artikel

Leren de baas te spelen

Elke maand bezoekt Psychologie Magazine een cursus op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Deze maand: leidinggeven voor begi...
Roddelen op het werk
Artikel

Roddelen op het werk

Roddelen op het werk is behalve een leuke en sappige bezigheid ook nog nuttig. Zowel voor de werknemers als voor de organisatie. T...
Leiding krijgen is een kunst
Kort

Leiding krijgen is een kunst

Minstens zo belangrijk als goed leiderschap is het ontvángen van leiding, schrijven Bart Drenth, Ber Damen en Aart Goedhart in De...
‘Elke leider is een narcist’
Interview

‘Elke leider is een narcist’

De rol van leiders is de afgelopen tien jaar veel ingewikkelder geworden, vindt Manfred Kets de Vries, econoom en psychoanalyticus...
7683