De vraag

Mijn leidinggevende verpest de werksfeer

Beste Bregje,

Op mijn werk heb ik te maken met een lastige situatie. Sinds we een nieuwe leidinggevende hebben, heerst er een negatieve sfeer in ons team. Dit komt voornamelijk doordat de nieuwe leidinggevende geen onderdeel uitmaakt van het team en zonder overleg alle beslissingen neemt. Tegelijkertijd staat deze leidinggevende weinig open voor wat er in het team speelt. Veel teamleden voelen zich hierdoor niet gehoord, maar er is weinig ruimte om iets in te brengen.

Ik werk al langer in het bedrijf en voel me in deze situatie verantwoordelijk om op te komen voor de belangen van mijn team. Tegelijkertijd kost het me veel energie om steeds de strijd aan te moeten gaan met deze dominante leidinggevende. In het verleden heeft zich een vergelijkbare situatie voorgedaan met een leidinggevende die niet goed viel bij de teamleden, wat destijds ook de werksfeer negatief beïnvloedde.

Wat adviseer je mij om te doen? Wat kan ik bijdragen om de werksfeer te verbeteren?

Met vriendelijke groet,

Mevrouw Sellman

Het advies

Beste mevrouw Sellman,

Hartelijk dank voor je vraag. Ik kan me voorstellen dat het een bijzonder moeilijk dilemma is waar je voor staat: enerzijds wil je je team verder helpen anderzijds moet je zorgen dat je er zelf niet het slachtoffer van wordt. Ik maak uit je beschrijving op dat jullie team gebukt gaat onder een leidinggevende die zich te dominant opstelt. Het is wat je noemt niet bepaald een ‘teamplayer’ en hierdoor is de sfeer voor jullie onveilig.

Soms kan het goed zijn voor een team als een leider instructies geeft en vertelt hoe zaken moeten, maar in mijn optiek brengt hij dit altijd in balans door de wensen en behoeftes van het team hierin mee te nemen. Het team moet hem allereerst als leider accepteren. Een leidinggevende die zoveel ‘power’ nodig heeft om zich staande te houden, voelt zich diep van binnen niet oké. Dat kun je je voorstellen. Deze man compenseert wellicht het gebrek aan kennis met een overmaat aan dominantie. Maar goed, dat is puur giswerk van mijn kant.

Het blijft lastig, want zoals je beschrijft zijn er in het verleden ook leidinggevenden geweest die niet goed zijn gevallen bij teamleden. Heb je enig idee waarom? Heeft deze leidinggevende er iets van meegekregen? Hebben jullie samen wel eens geanalyseerd wat er telkens misgaat? Zie je deze stijl van leidingeven vaker terug in jullie branche?

Mijn enige advies luidt: Probeer je teamleden zo ver te krijgen dat ze erover willen praten. Dit kun je op een veilige manier doen, door bijvoorbeeld onze teamtest (gratis te downloaden) te introduceren. Hierbij werkt de positieve insteek het beste: ‘Ik heb een leuke test, hiermee kunnen we kijken hoe we als team samenwerken.’ Dat werkt beter dan: ‘We moeten iets doen want de sfeer is slecht, nu heb ik een test….’

Blijft de situatie zo slecht? Overweeg dan om in ander team te gaan werken, met een leidinggevende die onderdeel uitmaakt van dat team en waarin je tot je recht komt. Veel succes met deze situatie.

Vriendelijke groet,
Bregje Spijkerman

Meer weten over dit thema? Bekijk Werk
Coachfinder

Vind een betrouwbare coach via Coachfinder

Coaching is een behulpzame stap bij zelfontwikkeling. Maar de juiste coach vinden blijkt nog niet zo eenvoudig. Coachfinder helpt jou in de zoektocht naar je ideale coach.

Coach zoeken
Deel dit artikel:
21 februari 2011 | Laatst gewijzigd op 17 augustus 2020

Dit vind je misschien ook interessant

Artikel

Gewoon tevreden zijn: waarom vinden we dat zo moeilijk?

Dat opwindende leven hebben we al; nu die rust nog, plus dat zelfgebakken brood. Redacteur Peggy van...
Lees verder
Artikel

Gewoon tevreden zijn: waarom vinden we dat zo moeilijk?

Dat opwindende leven hebben we al; nu die rust nog, plus dat zelfgebakken brood. Redacteur Peggy van...
Lees verder
Branded content

Zo ontspan je nog beter in de trein

Terwijl we voor ons gevoel maar een beetje zitten te lummelen in de trein, gebeuren er allerlei nutt...
Lees verder
Branded content

Zo ontspan je nog beter in de trein

Terwijl we voor ons gevoel maar een beetje zitten te lummelen in de trein, gebeuren er allerlei nutt...
Lees verder
Kort

Van een slokje naar zware drinker

Eén slokje kan toch geen kwaad? Toch wel.
Lees verder
Kort

Van een slokje naar zware drinker

Eén slokje kan toch geen kwaad? Toch wel.
Lees verder
Kort

Sollicitatiefoto

Welke foto zet je op je cv of netwerksites als LinkedIn? Kies hem zorgvuldig, want volgens Zwitserse...
Lees verder
Artikel

Kantoorkipje of scharrelmens?

Zoals de boer zijn koeien tegenwoordig monitort via de computer, zo volgt de manager zijn medewerker...
Lees verder
Advies

Ik ben alweer ontslagen!

Beste Bert, Ik heb dit jaar voor de tweede keer mijn ontslag gehad. De eerste keer kon ik snel een a...
Lees verder
Artikel

Time shifing: alles op z’n tijd

Time management is een ingeburgerd begrip geworden, en niet alleen in het bedrijfsleven. Iedereen v...
Lees verder
Advies

Hoe zorg ik dat ik beter in de groep lig?

Hallo Bregje, Ik werk in een team van ongeveer 20 mensen (vrouwen en mannen), we werken met 2 à 3 m...
Lees verder
Artikel

Fouten op het werk

Iedereen maakt fouten, maar soms zijn de consequenties zo vervelend dat je ze liever zou verzwijgen....
Lees verder
4884