De vraag

Mijn leidinggevende verpest de werksfeer

Beste Bregje,

Op mijn werk heb ik te maken met een lastige situatie. Sinds we een nieuwe leidinggevende hebben, heerst er een negatieve sfeer in ons team. Dit komt voornamelijk doordat de nieuwe leidinggevende geen onderdeel uitmaakt van het team en zonder overleg alle beslissingen neemt. Tegelijkertijd staat deze leidinggevende weinig open voor wat er in het team speelt. Veel teamleden voelen zich hierdoor niet gehoord, maar er is weinig ruimte om iets in te brengen.

Ik werk al langer in het bedrijf en voel me in deze situatie verantwoordelijk om op te komen voor de belangen van mijn team. Tegelijkertijd kost het me veel energie om steeds de strijd aan te moeten gaan met deze dominante leidinggevende. In het verleden heeft zich een vergelijkbare situatie voorgedaan met een leidinggevende die niet goed viel bij de teamleden, wat destijds ook de werksfeer negatief beïnvloedde.

Wat adviseer je mij om te doen? Wat kan ik bijdragen om de werksfeer te verbeteren?

Met vriendelijke groet,

Mevrouw Sellman

Het advies

Beste mevrouw Sellman,

Hartelijk dank voor je vraag. Ik kan me voorstellen dat het een bijzonder moeilijk dilemma is waar je voor staat: enerzijds wil je je team verder helpen anderzijds moet je zorgen dat je er zelf niet het slachtoffer van wordt. Ik maak uit je beschrijving op dat jullie team gebukt gaat onder een leidinggevende die zich te dominant opstelt. Het is wat je noemt niet bepaald een ‘teamplayer’ en hierdoor is de sfeer voor jullie onveilig.

Soms kan het goed zijn voor een team als een leider instructies geeft en vertelt hoe zaken moeten, maar in mijn optiek brengt hij dit altijd in balans door de wensen en behoeftes van het team hierin mee te nemen. Het team moet hem allereerst als leider accepteren. Een leidinggevende die zoveel ‘power’ nodig heeft om zich staande te houden, voelt zich diep van binnen niet oké. Dat kun je je voorstellen. Deze man compenseert wellicht het gebrek aan kennis met een overmaat aan dominantie. Maar goed, dat is puur giswerk van mijn kant.

Het blijft lastig, want zoals je beschrijft zijn er in het verleden ook leidinggevenden geweest die niet goed zijn gevallen bij teamleden. Heb je enig idee waarom? Heeft deze leidinggevende er iets van meegekregen? Hebben jullie samen wel eens geanalyseerd wat er telkens misgaat? Zie je deze stijl van leidingeven vaker terug in jullie branche?

Mijn enige advies luidt: Probeer je teamleden zo ver te krijgen dat ze erover willen praten. Dit kun je op een veilige manier doen, door bijvoorbeeld onze teamtest (gratis te downloaden) te introduceren. Hierbij werkt de positieve insteek het beste: ‘Ik heb een leuke test, hiermee kunnen we kijken hoe we als team samenwerken.’ Dat werkt beter dan: ‘We moeten iets doen want de sfeer is slecht, nu heb ik een test….’

Blijft de situatie zo slecht? Overweeg dan om in ander team te gaan werken, met een leidinggevende die onderdeel uitmaakt van dat team en waarin je tot je recht komt. Veel succes met deze situatie.

Vriendelijke groet,
Bregje Spijkerman

Meer weten over dit thema? Bekijk Werk
TEST
Doe de test »

Is het tijd voor een nieuwe baan?

Deel dit artikel:
21 februari 2011 | Laatst gewijzigd op 17 augustus 2020

Dit vind je misschien ook interessant

Advies

Hoe breng ik mijn drukke privé- en werkleven met elkaar in ...

Een jaar geleden ben ik moeder geworden. Ik vind het heel lastig om mijn werk (31 uur) en privé in ...
Lees verder
Advies

Hoe breng ik mijn drukke privé- en werkleven met elkaar in ...

Een jaar geleden ben ik moeder geworden. Ik vind het heel lastig om mijn werk (31 uur) en privé in ...
Lees verder
Branded content

Wat je nog niet wist over het vrouwelijk hoogtepunt

Het is een favoriet onderwerp, dus je zou denken dat we inmiddels wel zo’n beetje alles over seks ...
Lees verder
Branded content

Wat je nog niet wist over het vrouwelijk hoogtepunt

Het is een favoriet onderwerp, dus je zou denken dat we inmiddels wel zo’n beetje alles over seks ...
Lees verder
Kort

Hoe je schrikreactie je kind kan beïnvloeden

Kinderen leren niet alleen over risico’s en gevaren door wat hun ouders vertellen (‘Afblijven, d...
Lees verder
Kort

Hoe je schrikreactie je kind kan beïnvloeden

Kinderen leren niet alleen over risico’s en gevaren door wat hun ouders vertellen (‘Afblijven, d...
Lees verder
Artikel

Vind je levenspad: het is nooit te laat om een andere weg in...

Kun je elke dag kiezen waar je heen wilt met je leven? Of ligt de richting voor de meeste mensen al ...
Lees verder
Advies

‘Ik ben zo snel verveeld’

Met opleidingen en hobby’s begin ik altijd enthousiast, maar al heel snel verveelt het me. Ik zou ...
Lees verder
Artikel

‘Twijfelde ik maar minder over mijn loopbaan’

Erike Walthaus (23): ‘Ik volg de opleiding sociaal-pedagogische hulpverlening en studeer bijna af....
Lees verder
Artikel

Ontdek je verborgen talenten

Iedereen is wel ergens écht goed in. Maar soms moet je daar zelf nog achterkomen. Ontdek die verbor...
Lees verder
Interview

David De Cremer: ‘Rechtvaardigheid houdt mensen gemotiveer...

Hij zat in New York ten tijde van 9/11, en maakte er Bush’ grootste leiderschapscrisis van dichtbi...
Lees verder
Advies

Ik heb ruzie met mijn collega en durf niet meer naar mijn we...

Sinds twee maanden zit ik thuis vanwege overspannenheid. Er blijft de hele tijd een beeld en situati...
Lees verder
4884