De vraag

Mijn mannelijke collega negeert mij

Geachte heer Mulder,
Ik ben een juriste van 29 jaar en heb onder meer een mannelijke collega van 45 jaar. We zitten samen in een projectgroepje van drie man. Ik stoor me er enorm aan dat hij zich enkel richt tot mijn andere collega (man van 55 jaar).

Hij kijkt me niet aan, is zéér kritisch en legt vele zaken op een weegschaal. Ik merk dat ik me niet serieus genomen en zelfs wel eens beledigd voel. Ik wil er graag iets aan doen, maar weet niet goed hoe ik dit aan moet pakken zonder kwade gezichten.

Ik ben wel eerlijk als ik zeg dat deze man zijn credits bij mij langzamerhand aan het verspelen is. Ik vind hem eigenlijk bloedirritant met zijn eeuwige gezever en negativiteit. Ik wil eigenlijk gewoon graag dat we gelijkwaardig met elkaar omgaan en niemand hoeft te knokken om zijn zegje te mogen / kunnen doen.

Dank u wel voor uw aandacht,
M.v.g.,
Tez

Het advies

Expert

Lex Mulder

Beste Tez,
Ja, je zit in zo’n drieman/vrouwschap dicht op elkaars lip. Jij bent een jonge vrouw, zij zijn alle twee ‘oudere’ mannen. Als je intensief met elkaar moet samenwerken en als jouw primaire systeem verschillend is van dat van jouw mannelijke collega, komen irritaties snel naar boven. Je hebt het wel gehad met hem, schrijf je.

Wat is er precies tussen jullie aan de hand? Wat is in er het gedrag van je collega wat jou het meeste stoort? Zijn eigenwijsheid? Zijn lompheid jou niet te betrekken in het gesprek? Zijn negativiteit? Zijn muggenzifterij? Het zou kunnen zijn dat er iets in zijn gedrag is dat jij diep hebt weggestopt, zoals dat te lezen is in het artikel ‘Wat je zegt ben je zelf, wat je kunt leren van je ergernissen’, in het aprilnummer van Psychologie Magazine.

Bijvoorbeeld, het zou kunnen zijn dat jij in extreme mate hecht aan goede omgangsvormen. Als dat zo is zou het wellicht prettig zijn voor jezelf, als jij iets meer ‘lompheid’ ontwikkelt. Probeer dus nog eens heel goed na te gaan wat deze man ‘draagt’ wat bij jou onderontwikkeld is. En dat is een hele opgaaf: om iemand die je irriteert als ‘leermeester’ te zien. Maar daarmee ben je er nog niet. Want je vraag is: hoe met hem om te gaan.

Wat is precies het belangrijkste effect dat hij op jou heeft? Hierover schrijf je twee dingen: je voelt je niet serieus genomen en zelfs beledigd én je ergert je aan hem. Deze twee reacties volgen elkaar op in de tijd: eerst voel je je gekleineerd; je ‘verongelijkte kind’ wordt wakker gemaakt. Dit is de onderpositie. Daarna komt de irritatie: je ‘beoordelaar’ neemt het over. Dit is de bovenpositie.

Ik weet niet of je hem al eens hebt aangesproken op zijn gedrag. Indien je dat (nogmaals?) wilt doen (en dan in een tweegesprek, niet met de derde collega erbij) zal je moeten trachten zo min mogelijk vanuit de emotie van beledigd zijn of irritatie te spreken. Kans op een goed effect is het grootst als je niet vanuit de onderpositie en niet vanuit de bovenpositie praat. Als jij zelf de neutrale middenpositie opzoekt en van daaruit met hem spreekt is de mogelijkheid aanwezig dat jullie in de gelijkwaardigheid terechtkomen die jij graag wilt.

Succes is natuurlijk niet verzekerd. Het is niet zeker of hij ontvankelijk is voor een gesprek tussen twee gelijkwaardige mensen. Maar voor jou is het in ieder geval prettig om, los van het effect op hem, zelf in de meer neutrale, onpersoonlijke modus te zitten.

Succes.
Lex Mulder

 

  • Lex Mulder is trainer en coach en samen met Judith Budde auteur van het boek Drama in Bedrijf, Thema, ISBN 97 890 587 10871, Neem een kijkje op zijn site: www.lexmulder-training-en-coaching.nl

     

Meer weten over dit thema? Bekijk Werk
Deel dit artikel:
16 april 2009 | Laatst gewijzigd op 14 maart 2020

Dit vind je misschien ook interessant

Kort

Team-uitje werkt lang door

Team-uitjes weggegooid geld? Nee hoor, zegt een Vlaams-Nederlands psychologenduo. Onderzoek leerde h...
Lees verder
Kort

Team-uitje werkt lang door

Team-uitjes weggegooid geld? Nee hoor, zegt een Vlaams-Nederlands psychologenduo. Onderzoek leerde h...
Lees verder
Branded content

‘Schoonheid is uitstralen dat je gelukkig bent’

De natuur heeft ons geprogrammeerd om naar mooie dingen te kijken, zegt psychologe Nancy Etcoff. Maa...
Lees verder
Branded content

‘Schoonheid is uitstralen dat je gelukkig bent’

De natuur heeft ons geprogrammeerd om naar mooie dingen te kijken, zegt psychologe Nancy Etcoff. Maa...
Lees verder
Artikel

Floreren als hoogsensitieve ouder met dit boek

Rondslingerend speelgoed, driftbuien, een zeurtoontje: opvoeden kan hoogsensitieve ouders helemaal l...
Lees verder
Artikel

Floreren als hoogsensitieve ouder met dit boek

Rondslingerend speelgoed, driftbuien, een zeurtoontje: opvoeden kan hoogsensitieve ouders helemaal l...
Lees verder
Artikel

Hoe geruchten reputaties vernietigen en de werksfeer verpest...

Geruchten kunnen reputaties vernietigen en de werksfeer verpesten – zelfs als ze nergens op gebase...
Lees verder
Advies

Wat kan ik leren van mijn collega die geen verantwoordelijk ...

Beste Lex, Ik erger mij heel erg aan een collega die veel werk van zich afhoudt en geen verantwoorde...
Lees verder
Advies

Ik ben verliefd op mijn 20 jaar jongere collega

Beste Ursela, Ik ben verliefd geworden op een collega en zij op mij. Ik ben echter huiverig om een r...
Lees verder
Artikel

Gemengde teams presteren beter – en toch vinden we diversi...

Verschillen tussen collega’s kunnen ongemakkelijk voelen. Maar juist dat ongemak blijkt te leiden ...
Lees verder
Advies

Hoe zorg ik dat ik beter in de groep lig?

Hallo Bregje, Ik werk in een team van ongeveer 20 mensen (vrouwen en mannen), we werken met 2 à 3 m...
Lees verder
Column

Vol vertrouwen: spelletjes om de werkatmosfeer te verbeteren

U hebt vast weleens gehoord van spelletjes die dienen om het onderling vertrouwen op te schroeven. W...
Lees verder
6434