‘Het basisthema in teams is meestal: kan ik jou wel vertrouwen? Vaak spelen daarbij problemen uit het verleden. Een teamlid wordt bijvoorbeeld als kritisch en afstandelijk ervaren, een ander is teveel haantje de voorste. Het enneagram ontsluit de pincode van dat gedrag. Je begrijpt dat de ander op een bepaalde manier handelt – niet omdat hij niet deugt, maar omdat hij zo in elkaar zit, omdat zijn programmatuur zo is. Daar mee is dat gedrag niet meer bedreigend.’
Training HSP@work: zo blijf je in balans
- Ontdek je talenten als HSP
- Leer hoe je fijne werkomstandigheden creëert
- Inspirerende video’s en onderzoeksresultaten van HSP-expert Esther Bergsma
49,-
Het enneagram is een psychologisch model waarin negen persoonlijkheidstypen worden onderscheiden (zie kader). Deze typologie is vanaf de jaren zeventig door verschillende Ameri kaanse trainers en psychologen, met name Oscar Ichazo en Helen Palmer, verder ontwikkeld en verfijnd. Het doel van het systeem is persoonlijke ontwikkeling: het leren begrijpen en daardoor overstijgen van de eigen overlevingsmechanismen die doeltreffende communicatie en samenwerking met anderen in de weg staan.
Oscar David, directeur-adviseur van Oscar David Consultancy bv in Amsterdam, liet zich door Palmer trainen in het systeem. In zijn boek Het enneagram in management schrijft hij dat hij vooral geboeid is door het feit dat de typen niet alleen beschreven worden aan de hand van hun gedrag, maar veel meer vanuit hun drijfveren.
