De vraag

Waarom vindt mijn baas dat ik vroeg moet beginnen?

Mijn leidinggevende zit elke ochtend om half acht op kantoor. Ik ben er nooit voor half tien, maar ik werk wel heel laat door. Toch geeft hij me steeds het idee dat ik als avondmens minder ben dan hij. Het is een stille strijd die we voeren, zonder het echt uit te praten.

Tijdens mijn laatste functioneringsgesprek heb ik gezegd dat ik graag wil doorgroeien binnen het bedrijf. Hij zei dat ik de capaciteiten had, maar dat ik dan wel wat vroeger op kantoor moest komen. Ik heb het idee dat het om iets heel anders gaat, maar kan er niet goed de vinger op leggen. Wat kan er aan de hand zijn? We zijn allebei single, zonder kinderen en wonen even ver van het werk.

Het advies

Mijn eerste tegenvraag is waarom vermeld je erbij dat jullie allebei single zijn, zonder kinderen en even ver van het werk wonen? Denk je dat dit invloed heeft op de verhouding?

Het beeld dat je schetst herken ik uit de jaren dat ik bij een verzekeraar werkte: vroeg beginnen werd gezien als een deugd, na negen uur beginnen werd gezien als uitslapen. Helaas is flexibiliteit in werktijden nog steeds niet doorgedrongen als iets wat past bij diversiteit van mensen, ondanks de positieve mogelijkheden die deze diversiteit biedt. In mijn woorden samengevat zien we vaak dat een gorilla de voorkeur heeft voor een gorilla en een orang oetan voor een orang oetan. Afwijking van het eigen standaardgedrag is vaak bedreigend.

Erkennen dat datgene wat anders is (dus later beginnen) ook een goede deugd kan zijn wordt soms gezien als een diskwalificatie van je eigen normen en waarden. Ik kom regelmatig medewerkers in organisaties tegen die graag weer naar vaste begin- en eindtijden zouden willen. Om de eenvoudige reden dat dit duidelijkheid, rust en dus veiligheid geeft. Ik dus bang dat je hier te maken hebt met een leidinggevende die vooral zekerheid zoekt. Afwijking van zijn patroon is vervelend en roept stress op.

Wat kun je hiermee? Weinig, dit zal altijd een twistpunt blijven.

Met vriendelijke groet,
Patrick van Veen

Dit vind je misschien ook interessant

Kort

Mama, mag het licht aan?

Ontwikkeling Als kinderen bang zijn in het donker, houden veel ouders de deur op een kier met het li...
Lees verder
Kort

Mama, mag het licht aan?

Ontwikkeling Als kinderen bang zijn in het donker, houden veel ouders de deur op een kier met het li...
Lees verder
Branded content

Houd je brein gezond: start met studeren

Waar moet je rekening mee houden als je een opleiding gaat volgen? Drie vragen en antwoorden voor de...
Lees verder
Branded content

Houd je brein gezond: start met studeren

Waar moet je rekening mee houden als je een opleiding gaat volgen? Drie vragen en antwoorden voor de...
Lees verder
Interview

Boekenwijsheid van auteur Oscar van den Boogaard

Auteur Oscar van den Boogaard kiest de boeken uit zijn kast die hem het meest hebben geraakt.
Lees verder
Interview

Boekenwijsheid van auteur Oscar van den Boogaard

Auteur Oscar van den Boogaard kiest de boeken uit zijn kast die hem het meest hebben geraakt.
Lees verder
Artikel

Macht smaakt naar meer: dit doet het met jou

Wie macht en status krijgt, wordt doelgerichter en slimmer. Maar ook egocentrischer en schijnheilige...
Lees verder
Verhaal

Zo verbeter je de relatie met de baas

Niets is beter voor je werkplezier dan een goede verstandhouding met je leidinggevende. Helaas gaat ...
Lees verder
Advies

Hoe verander ik mijn leiderschapsstijl, zonder toneel te spe...

Lees verder
Artikel

Leven naar je natuur

Het ontbreekt ons niet aan rijkdom of comfort. Toch komen depressies en angststoornissen hier veel v...
Lees verder
Column

De infantiele leider

Frans de Waal is bioloog en deskundige op het gebied van apengedrag. Hij woont en werkt in Amerika e...
Lees verder
Artikel

Wekhulp voor avondmensen

Brein Waarom hebben avondmensen in de ochtend toch zoveel moeite om op gang te komen? Doordat de com...
Lees verder
12584