De vraag

Mijn baas geeft anderen de schuld

Hallo Ursela,
Ik ben recentelijk begonnen in een nieuwe baan. Ik ga het reilen en zeilen binnen de organisatie op de rit te brengen, met name de diensten die door het bedrijf worden geleverd. Wat mij is op gevallen is dat iedereen een mening heeft wat er bij de ander mis is en weet wat er moet gebeuren, maar niemand actie onderneemt. Hiermee blijft het misverstand bestaan en komt er geen samenwerking, lees begrip, voor elkaar en zo geen gemeenschappelijkheid.

Mijn nieuwe manager, zo heb ik ervaren, gedraagt zich op zo'n manier dat dit de geschetste situatie alleen maar bevestigd. Hij wil niet weten dat hij mede oorzaak is van het probleem. Op zich is dat nog niet zo erg, als ik maar de ruimte krijg om de samenwerking te zoeken met de mensen die het werk moeten doen. Verder is mij nog niet duidelijk waarom de manager reageert zoals hij reageert. Ik ben op zoek naar een manier om met hem om te gaan, waarin ik me zelf kan blijven en de mensen die het werk doen ondersteun. Heb je een tip voor mij?

Groeten van Bram

Het advies

Ursela van Stekelenburg

Beste Bram,
Je staat voor een zeer interessante opdracht! Een opdracht die tevens een aantal vragen oproept. Vragen zoals ‘waarom reageert mijn manager zoals hij reageert’, ‘hoe kan ik op een authentieke wijze het beste met hem omgaan’, ‘op een wijze die de mensen kan ondersteunen’.

Zaken op de rit krijgen betekent veelal ook aanpassingen verrichten, aanpassingen die veranderingen met zich meebrengen, die wederom tot onzekerheidsgevoelens kunnen leiden.sgevoelens kunnen leiden.etekent veelal ook aanpassingen verrichten, aanpassingen die veranderingen met zich meebrengen, die wed Dit in goede banen leiden, dáár ligt de uitdaging. Dé uitdaging om samen met jouw manager de samenwerking te zoeken. Belangrijk is daarbij dat jouw leidinggevende daarvan het belang gaat inzien, dat hij de voordelen daarvan gaat ervaren, voordelen waarmee hij zijn positie kan verstevigen, zijn afdeling ‘beter gaat draaien’. Hem in dit proces betrekken is dus van wezenlijk belang.

Een proces dat onder andere kan bestaan uit job rotation, het met elkaar meelopen….. Iets wat om te beginnen slechts één dag hoeft te duren, iets wat je zou kunnen uitbreiden. Dit om de collega’s in elkanders schoenen te laten staan, te laten ervaren wat de ander dagelijks meemaakt. Naar elkaar luisteren en in een informele sfeer, buiten de bedrijfsmuren, alle ervaringen uitwisselen, kan vervolgens een extra stap in de goede richting betekenen. Een stap die overigens ook gepaard zou moeten gaan met medezeggenschap en verantwoordelijkheids-besef (‘we zijn met zijn allen verantwoordelijkheid voor ….’) én met de ruimte om werkzaamheden zelfstandig en bevoegd uit te voeren.

Bram, ik wens je tijdens deze balansrijke ‘gevechtsoefening’ veel authentiek en collegiaal samenwerkingsucces!

Hartelijke groet,
Ursela van Stekelenburg
www.cleverwise.com



Dit vind je misschien ook interessant

Verhaal

Lessen van de apenrots – wat je moet weten in de kanto...

Een apengroep heeft veel weg van een ideaal bedrijf. ‘Projectteams’ zijn er goed georganiseerd, ...
Lees verder
Verhaal

Lessen van de apenrots – wat je moet weten in de kanto...

Een apengroep heeft veel weg van een ideaal bedrijf. ‘Projectteams’ zijn er goed georganiseerd, ...
Lees verder
Column

Column Roos Vonk: Waarom we houden van likes

Voor sommige mensen zijn likes op sociale media superbelangrijk. Een tijdje terug postte influencer ...
Lees verder
Column

Column Roos Vonk: Waarom we houden van likes

Voor sommige mensen zijn likes op sociale media superbelangrijk. Een tijdje terug postte influencer ...
Lees verder
Artikel

Zo doet uw baas wat ú wilt

Lukt het niet uw plannen erdoor te krijgen, of heeft u genoeg van kritiek op uw werk? Analyseer uw b...
Lees verder
Artikel

Tip 3

Werkruzies 1] Vuurhaarden, pyromanen en brandweermannen. Omgaan met conflicten op het werk, Martin E...
Lees verder
Advies

Wat kan ik leren van mijn collega die geen verantwoordelijk ...

Lees verder
Verhaal

Vergroot je sterke kanten

Staar je niet blind op je zwaktes, zegt de positieve psychologie: ontdek liever waar je kracht ligt,...
Lees verder
Advies

Mijn leidinggevende verpest de werksfeer

Lees verder
Advies

Collega’s vragen niet: ‘Hoe was je vakantie?R...

Lees verder